El problema en cuestión, al menos en la superficie, era la construcción de la casa de pesca en el taller de la granja. Para aquellos en climas más cálidos, permítanme explicar. Aquí en el Medio Oeste superior, podemos pescar durante todo el año. En el invierno, hace suficiente frío y el hielo es lo suficientemente grueso como para conducir camionetas sobre el hielo y sacar casas de pesca. Estas parecen pequeños remolques cerrados de 8x12 pies (¡algunos son más largos que 18 pies!). A menudo, estas casas de pesca se construyen en lugar de comprarse. Algunas son espartanas, y otras tienen energía solar, TV satelital, cocinas y camas para quedarse en el hielo durante el fin de semana. El punto es que a menudo son un buen lujo y lleva tiempo construirlos correctamente. Construir uno dentro de un cálido taller de granja es aún mejor.
Uso personal de equipos e instalaciones
¿Cuál es el problema? A veces, un buen gesto adquiere vida propia. En un caso, la construcción de la casa de pesca no solo estaba ocupando el tiempo del constructor, sino también el espacio en el taller de la granja, por lo que la sembradora de maíz no estaba siendo atendida. ¿Qué pasa si todos aparecen con su proyecto personal? ¿Hay suficiente espacio? Incluso si hay espacio, ¿todos están de acuerdo en acomodar proyectos personales? ¿Qué pasa si un proyecto está en casa de alguien, pero están tomando prestadas las herramientas del taller para trabajar en él? Entonces, los trabajadores en el taller de la granja no tienen las herramientas para hacer su trabajo.
Este es solo un pequeño ejemplo de cómo los beneficios de una empresa familiar pueden ser abusados o ampliados con el tiempo hasta que crean conflictos. Aquí hay algunos más que hemos visto.
Vehículos: Compras y uso de vehículos de negocios. Una persona quiere una camioneta de gama alta que conducen para uso personal y comercial, mientras que otros socios conducen un modelo de diez años de gama media.
Vivienda: Algunas granjas proporcionan vivienda para sus propietarios. Algunos prefieren una casa más bonita, otros están bien con algo menos, y tal vez el hermano soltero esté contento viviendo en la habitación extra encima del taller y no use ninguna vivienda.
Típicamente, los fundadores comenzaron los beneficios por razones de planificación fiscal, lo cual les funcionó bien. Sin embargo, con el tiempo, tiende a haber un hilo común en los beneficios que causa problemas.
1. El fundador comenzó los beneficios sin considerar cómo podría afectar a la granja y a la familia en el futuro.
2. A menudo, los beneficios se crearon por motivos de planificación fiscal.
3. La granja ha crecido, y más personas están involucradas, por lo que más personas están utilizando los beneficios.
4. No está claro cuánto cuestan los beneficios para la granja o cuál es su impacto en las operaciones de la granja.
¿Cómo puede manejar su granja los beneficios?
1. Compile una lista de todos los beneficios de la granja proporcionados a los miembros de la familia.
2. Cuando sea posible, asignar un valor monetario a los beneficios.
3. Realice una reunión de negocios y discuta si todos los miembros de la familia usan y valoran el beneficio. Algunos miembros pueden usar el beneficio a menudo, mientras que otros no lo hacen. Discuta dónde el beneficio está causando conflictos o podría obstaculizar el negocio. Luego, acuerden si vale la pena los costos, los ahorros fiscales o el conflicto. Elimine los beneficios que no pasen esta prueba.
4. Para los beneficios restantes, cree un acuerdo de gobernanza que describa el beneficio, su valor estimado y los parámetros de cómo y cuándo se utiliza. Esto no necesita ser un documento legal, pero debe estar por escrito y ser revisado anualmente.
ARTÍCULO COMPLETO……. https://www.dairyherd.com/news/education/how-family-farm-perks-can-create-lifetime-conflict
